Transition numérique

Construire votre stratégie digitale : Vers l’entreprise numérique !

Nos consultants vous aident à définir votre stratégie digitale, faire le tri des usages pertinents pour les métiers de l’entreprise, comprendre ce formidable vivier technologique, adopter une posture d’entreprise ouverte, innovante et performante.

Pour cela, nous nous appuyons sur notre expertise en matière :

  • De vision et de pédagogie (unicité de l’information, mobilité, propriété, juridique, collaboratif, digital workplace, 2.0, … )
  • De connaissance des solutions du marché et environnements techniques, mais aussi de nos retours d’expérience
  • Des bonnes pratiques de conduite du changement pour intégrer ces nouveaux usages dans la culture et la vie opérationnelle de chacun

Nos services

Pour réussir la transition numérique, nous vous accompagnons pour :

  • Sensibiliser aux apports de valeur de l’entreprise numérique : la Digital Innovation
  • Digitaliser vos processus, fluidifier, sécuriser vos processus métier grâce à une approche spécifique d’étude et optimisation des processus, à l’implémentation de ces processus grâce à des moteurs de dernière génération de BPM (Business Process Management)  & les outils de RPA ( Robot Process Automation )
  • Réussir la transformation digitale du travail du collaboratif : digital Workplace, Réseaux Sociaux d’Entreprise et de Gestion de Connaissances, réussites des usages,
  • Définir de façon créative et dynamique votre plan de transformation numérique
  • Transformer votre relation client par le Social Business
  • Inscrire durablement l’appropriation des usages par une conduite du changement spécifique
  • Conforter la DSI comme acteur clé de la transformation numérique

Nous mettons en oeuvre différentes techniques adaptées : techniques dédiées de Digital Innovation(R), Grille d’analyse des usages,  cartographies des fonctions collaboratives, …

Nous partageons avec vous notre vision des technologies innovantes (facilitateurs et accélérateurs pour vos projets : Plateformes, BPMS, RPA, … ) et des facteurs clés de succès de ce type de projet.

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